Cor van Aanholt: “HOD was grondlegger van leegstandbeheer”

HOD doet inmiddels veel meer dan het beheren van leegstaande panden, maar dat is wel waar het ooit mee begon. In 1981 startte Cor van Aanholt met de Huis Oppas Dienst. Oftewel: HOD. Daarmee was hij de eerste leegstandsbeheerder van Nederland. Het bleek een gat in de markt. Cor vertelt hoe HOD groeide en wat zijn mooiste herinneringen zijn.

Cor studeerde tandheelkunde in Groningen toen hij zijn eerste stappen zette met HOD. Hij vertelt: “Tijdens mijn studie woonde ik samen met mijn vriendin in een studentenhuis. Totdat onze relatie uitging. Zij woonde eerder in het huis dan ik, dus ik moest op zoek naar andere woonruimte. Zo kwam ik op het idee om op panden te passen. Maar hoewel ik uit de omgeving kwam en daar goed bekend stond, waren mensen huiverig om dit toe te staan. Ze waren bang dat ik niet meer zou vertrekken.”

Om pandeigenaren meer zekerheid te bieden, besloot Cor een bedrijf op te richten. Hij vervolgt: “Ik dacht: als mensen met een bedrijf in zee gaan, zien ze het misschien wel zitten. Ik ging bij verschillende makelaars langs om te vragen wat ze van mijn idee vonden. Sommigen dachten dat het niets zou worden, anderen kwamen met tips wat ze graag geregeld zouden zien in een overeenkomst. Het duurde even, maar toen in februari 1982 een gekraakt pand in het centrum van Groningen werd ontruimd, dacht één van de makelaars aan mij. Hij nam contact op, en zo had de Huis Oppas Dienst zijn eerste opdracht en ik mijn eerste woning als oppasser.”

Praten met ministerie

Het begin was in de woorden van Cor ‘even wennen’. Hij legt uit: “De eerste avond vlogen er stenen door de ruiten aan de voorzijde, terwijl ik met een studiegenoot aan de achterzijde een kamer had betrokken. Toen eenmaal bekend werd dat het pand bewoond was, keerde de rust terug. Het nieuws dat er een bedrijf was dat op leegstaande panden kon passen, ging als een lopend vuurtje rond. Eerst in Groningen, daarna ook in de rest van Nederland.”

HOD kreeg steeds meer panden in beheer. Via de gemeente Delft hoorde het ministerie van Financiën van de HOD. Hij vervolgt: “Het ministerie zag wat ik deed met HOD. Kraken was in die tijd heel groots en onze oplossing sprak hen aan. Via de Inspectie der Domeinen Midden Nederland kreeg ik een aantal proefopdrachten. Daarna nodigden ze mij uit om te praten over het maken van een raamovereenkomst voor heel Nederland. Dat vond ik – en vind ik nog steeds – heel bijzonder. HOD stond echt aan de basis van het beheer van leegstaand vastgoed zoals we dat nu nog steeds kennen.”

Kiezen voor avontuur

Zelf woonde Cor zo’n 12 jaar in vele leegstaande panden als oppasser. Hij vertelt: “Als we panden in beheer kregen waar snel een oplossing nodig was, ging ik er meestal zelf wonen. Daardoor heb ik op heel veel mooie, maar ook minder mooie plekken gewoond. Van singelpanden in Groningen tot een kantoor bij een oude olieoverslagplaats, alles is voorbijgekomen. Eén van mijn bijzonderste woonplekken was het voormalige Agentschap van Financiën aan de Herengracht in Amsterdam, met een kluis haast zo groot als een sportzaal”

Direct na de eerste opdracht was Cor natuurlijk snel niet meer de enige oppasser voor HOD. Zeker in de beginjaren vormden de oppassers een hechte groep. Cor: “Het was iets waar mensen graag bij wilden horen. Niet alleen omdat je de kans kreeg om op bijzondere plekken te wonen, maar vooral vanwege het avontuur. Iedereen verkoos deze flexibele woonstijl boven stabiliteit en vastigheid. En nog steeds is er die onderlinge connectie tussen oppassers. De groep is weliswaar qua grootte totaal niet meer te vergelijken met in de beginjaren, maar de filosofie is hetzelfde gebleven.”

Voor de lange termijn

Ook intern lijkt de filosofie nog steeds sterk op die van de beginjaren. Cor vertelt: “Bij HOD staan we altijd voor elkaar klaar. Heeft de ene collega het druk, dan springt een ander bij. Daardoor heeft iedereen verstand van zaken. En zijn we er met het hele team voor zowel onze opdrachtgevers en oppassers als anderen waarmee we werken. Dat is ontzettend krachtig.”

Cor is dan ook trots op de ontwikkeling van het bedrijf. Hij sluit af: “Toen ik begon, had ik nooit verwacht dat HOD 44 jaar later nog steeds zou bestaan. Het bedrijf heeft zich enorm ontwikkeld. We hebben een breder aanbod, betere dienstverlening en ontzettend veel knowhow. Uiteindelijk komt dat allemaal voort uit de langetermijnvisie, om steevast te doen wat het beste is voor de mensen waar we mee werken. Kwaliteit staat altijd voorop. En dat blijft zo.”

Beeld: Nationaal Archief, Suyk, Koen / Anefo

Meer weten?

Wilt u weten hoe vandaag de dag leegstand omzetten in waarde?

Neem contact met ons op voor een vrijblijvend gesprek via info@hod.nl of bel ons op 030-2511 911.